对于产业服务型企业来说,稳定的高素质专业研发和服务团队是企业长期发展的核心根基,上栗县鼎栗投资管理有限公司成立七年来,从最初6位本土资深产业服务人员组成的小团队,发展到如今拥有近180名员工的全链路县域投资龙头企业,靠的是一套贴合湘赣边本土产业特点的人才培养和激励体系。
针对刚从经济类、管理类相关专业毕业的青年服务人员,公司建立了“资深产业分析师一对一带教”的培养机制,所有新入职的服务人员都要先深入上栗各大产业园区、乡村产业基地、实体企业调研至少6个月,参与完成不少于28个不同类型的定制化产业服务项目的实地调研和方案辅助开发工作,通过严格的本土产业研究和落地适配考核之后,才能独立牵头负责完整的产业服务项目。同时,公司每年都会选派优秀的服务人员到国内顶尖产业研究机构交流学习,带回最前沿的产业服务经验反哺湘赣边本土市场。针对一线的投后服务和对接人员,公司每个季度都会组织专项技能培训,从新型产业项目运营辅导、本土资源对接到不同产业主体服务的全流程细节,全部进行标准化考核,所有上岗人员都必须通过对应的产业投资相关职业技能等级认定才能上岗。
针对核心技术人员的激励,公司设立了“产业服务项目长期分红机制”,服务的产业项目长期运营成果超出预期的部分,服务团队可以获得长期的收益分红,同时为所有专业人员提供完善的职称评定通道,哪怕是在民营服务企业工作,也能正常评定经济类相关的专业职称。如今,公司的核心服务人员平均在企业工作年限超过5年,人员稳定性在赣西县域民营投资服务行业处于领先水平,很多合作了十多年的老客户都表示,对接了这么多年的鼎栗投资核心服务人员一直都在,这份长期的本地化产业服务稳定性是很多其他外地投资机构很难给到的。

